2016年610万亩，2020年达到720万亩，5年时间，增长了100万亩。

　　2021年，只比2020年增加了20万亩。这背后是：产能已经严重过剩，真不能再扩种了。

　　比如，原本，一片茶园的土地，供养10棵树，如今，又种上90棵树。原本10棵树的营养，现在要供给100棵茶树。茶叶品质，可想而知。

　　于是，2019年后，茶区严打毁林种茶。茶农毁林种茶一旦被抓到，自己把茶苗拔掉，买林木来种上。

　　普洱茶，是云南茶叶中，产量最大的茶。2016年，普洱茶产量13.6万吨。2018年17.2万吨。2019年15.5万吨。2020年16.2万吨。

　　普洱茶生产出来，并非马上就能卖掉。比如，2019年，普洱茶产量15.5万吨，内销10.55万吨，出口0.28万吨。

　　而且，这些堆在仓库里没有卖掉的普洱茶，可不是拿镰刀收割来的，而是用真金白银收来的。

　　大厂收台地茶，单价低，几块钱一公斤，但量很大。一个大厂就能收了上万吨台地茶。哪怕大厂再大，这也是一笔非常庞大的支出。

　　小茶企收昂贵的山头料。量比较少，但单价高。这两年，料头，一个春茶做两三吨山头茶，很正常。

　　茶农也会收茶来卖。随着茶山行的出现，外地茶商和茶客到了茶山，对接到茶农。茶农有了自己的客户。茶农有本寨的茶叶，但如果客户要其它寨子的茶，茶农也会去收来卖。

　　这些分散在茶企和茶农手里的庞大库存，虽然看着壮观，闻着也很香，却实实在在地占用了资金的。

　　经济的繁荣，能掩盖很多问题。当经济发展放缓的时候，那些积累起来的问题，都会暴露出来。

　　每年春茶，茶客果断买几公斤品质好的古树，一位爱茶的茶友，就能给茶企带来几万块的流水。

　　当经济不好的时候。茶客消费降级了，以前喝5000一公斤的茶叶，现在喝3000一公斤的。老茶客，手里更是有存货，既然收入减少，那就喝以前的茶吧。

　　买茶支出减少，现金流养不活茶企，茶老板们只有卖茶一条路，原价太贵，卖不出去，那就降价。

　　降价卖，并不指望回本，而是，希望能回收一些资金，缓解现金流压力，让茶企能继续活下去。

　　一听到有人降价，其它茶商一看：我要是不降，我的客户都被降价的人拐走了。为了保住自己的现有市场，也跟着降价。

　　或许，也会感慨：好好留着现金流不香吗？手里有现金流，要多潇洒，就有多潇洒。

　　生意好做那几年，看着一堆茶，闻着阵阵茶香，信心满满，目之所及，皆是财富。

　　当生意不好做，茶企急需现金流周转，一时间，茶叶又卖不掉的时候，看着同一堆茶叶，心情产生了莫大的变化：

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